Jessica Bathelier est avocate et s’est mise à son compte en plein premier confinement.

Dans cet épisode un peu particulier, nous avons parlé de comment les outils digitaux et les réseaux sociaux, notamment Instagram (oui oui!), peuvent être d’incroyables vecteurs de développement d’activité, quand on se met à son compte, mais aussi quand on est déjà installé et qu’on veut développer sa clientèle.

Benjamin est avocat associé au sein du cabinet Avril & Marion. Mais il est également arbitre en ligne sur Madecision.com, une plateforme d’arbitrage et de médiation en ligne exploitée par Eurojuris.

Dans cet épisode, nous avons notamment discuté de :

– La justice de demain ;
– L’avenir du contentieux et de sa digitalisation ;
– La plateforme d’arbitrage et de médiation en ligne madecision.com ;
– L’avenir de la plaidoirie ;
– A quoi pourrait ressembler le système judiciaire en 2030.

Eleïssa est Chief Digital Officer au sein du Cabinet August Debouzy et sa mission est de sensibiliser et d’accompagner les équipes du cabinet dans une démarche d’innovation et de transformation digitale.

Dans cet épisode, elle nous parle notamment :

– Des innovations qu’elle a mise en œuvre au sein du cabinet August Debouzy ;
– De comment insuffler de l’innovation en cabinet d’avocats ;
– Des clés pour une transformation réussie ;
– De la formation de l’avocat/juriste augmenté ;
– Et de son engagement pour la diversité et la parité dans la tech.

Dans cet épisode hors-série du podcast, je vous parle :

Du co-développement, cette méthode innovante, qui, appliquée au droit, vous permet de :

– Trouver des solutions concrètes et innovantes à vos problématiques professionnelles, structurées autour d’un plan d’action ;
– Echanger, en toute bienveillance, avec des pairs qui connaissent votre métier et partagent vos problématiques ;
– Enrichir vos connaissances en innovation légale grâce à la présentation de modèles, de méthodologies ou d’outils innovants.

De pourquoi j’ai créé les ateliers de co-développement Du Vent Sous La Robe.

Sumi Saint-Auguste et Marie Bernard sont respectivement responsable du Lab prospective chez Lefebvre Sarrut et fondatrice du cabinet de conseil en innovation Bleu de Prusse. Mais elles sont aussi, et c’est ce dont nous avons discuté, Présidente et Vice-Présidente de l’association Open Law*, *le droit ouvert, qui œuvre pour l’innovation dans le domaine du droit.

Dans cet épisode, nous avons parlé de :

– L’espace de découverte et d’expérimentation de l’innovation légale qu’offre Open Law;
– Ses nombreux programmes et ressources accessibles à tous ;
– La très grande diversité de ses membres, qui fait la valeur ajoutée de leurs travaux ;
– Des innovations menées par les acteurs publics ;
– Sharelex, cette plateforme de partage de contenu juridique qui fonctionne un peu comme un Wikipédia du droit ;
– Des coopératives d’avocats, cette nouvelle forme de structure d’exercice.

A peine le CAPA en poche, Kristina a déjà plusieurs cordes à son arc mais un seul but, celui de rendre le droit plus accessible. En effet, après avoir été chef de projet legal design au sein du cabinet Sagan avocats, elle a fondé, avec Carole Walter Touzri, sa propre agence de legal design : Imagine Legal Design. Mais avant cela, elle avait déjà créé la Law box, une box mensuelle destinée à faciliter la réussite des étudiants en droit.

Dans cet épisode, elle nous parle de :

– Sa première aventure entrepreneuriale, où elle a créé la Law Box, et de comment le confinement les a conduites à s’adapter et à transformer leur modèle ;
– Des étapes de la méthodologie du design thinking à appliquer pour créer de nouvelles offres, de nouveaux services, de nouveaux business models, de nouveaux supports et de nouveaux formats;
– Comment simplifier son langage juridique tout en ménageant sa responsabilité ;
– Comment rendre son offre, son langage et ses services plus accessibles, plus impactants, plus intuitifs et plus engageants.

Pour cet épisode, je poursuis avec Romain Hazebroucq.

Après avoir été avocat en droit des affaires, juriste en entreprise, et avoir baigné dans l’univers des start-ups et de l’innovation, Romain a créé RHVisuels, un cabinet de conseil en legal design.

Au cours de cet épisode, second volet d’une série, il vous livre ses conseils pour maximiser l’impact de vos consultations juridiques, adopter un langage clair et créer de nouvelles offres !

Vous découvrirez également quels sont les premiers pas à faire pour se mettre au legal design et comment anticiper les évolutions du marché du droit.

Après avoir été avocat en droit des affaires, juriste en entreprise, et avoir baigné dans l’univers des start-ups et de l’innovation, Romain Hazebroucq a créé RHVisuels, un cabinet de conseil en legal design.

Au cours de cet épisode, premier volet d’une série, il nous livre sa méthodologie et ses conseils hyper pratiques et concrets pour concevoir des présentations juridiques, contrats et conclusions correspondant aux attentes et besoins opérationnels des clients, et maximiser ainsi leur impact.

Après avoir co-dirigé l’agence de communication Eliott & Markus pendant 12 ans, Amélie Lerosier a créé Allblue, un cabinet de conseil en stratégies de croissance dédié notamment aux cabinets d’avocats.

Quant à Martin Bussy, fort de 15 ans d’entrepreneuriat dans le digital et l’innovation numérique, et après avoir créé et développé Jarvis Legal, il a fondé Legal Innovation, un cabinet de conseil en transformation digitale et innovation.

Au cours de cet épisode, nous avons notamment discuté de la nécessité de construire une stratégie digitale et marketing commune à sa structure, du positionnement à adopter pour se différencier sur un marché très concurrentiel, de comment renforcer son image de marque et de comment améliorer la relation et l’expérience client grâce au digital.

Louis Larret-Chahine a fondé, avec Thomas Baduel et Alexandre Chéronnet, Predictice, un outil de recherche et d’analyse statistique des décisions de justice.

Leur objectif ? Présenter une “photographie” du contentieux dans un domaine et à un moment donnés.

Au cours de cet épisode, nous avons notamment discuté de ce qu’est et n’est pas la justice dite “prédictive”, de comment leur outil fonctionne, de ce qu’il peut apporter aux professionnels du droit, du Comité éthique et scientifique de la justice prédictive, de l’open data des décisions de justice et de l’interdiction d’utiliser le nom des magistrats dans leurs analyses.